di Valentina Tarantino
Una Milano più verde e più sostenibile con la creazione di dieci “oasi della biodiversità”. Questo l’obiettivo di 3Bee, la climate tech company fondata dall’ingegnere Niccolò Calandri. L’azienda ha di recente deciso di dirottare una parte considerevole delle sue risorse su una città che, in seguito al recente nubifragio, ha visto molte le sue aree verdi devastate. "Oltre al danno urbanistico, non è da sottovalutare quello ambientale, - spiega Calandri - perché la distruzione dei parchi ha significato il venir meno di habitat per gli impollinatori, soprattutto per le api selvatiche".
In cosa consiste il progetto?
"Vogliamo creare dieci “oasi”, ossia vere e proprie nicchie ecologiche per ospitare impollinatori, contribuendo a piantare circa diecimila alberi. In realtà il progetto riguarda anche le città dell’hinterland, come Assago e Monza, dove siamo già riusciti a reperire i terreni da prendere in gestione. A Milano, invece, è un po’ più difficile trovare lotti non destinati all’edificazione".
Cosa sono le oasi?
"Le oasi sono aree, di superficie compresa tra 0,5 e 5 ettari, dove piantiamo alberi che in gergo definiamo ad “alto valore ecostemico”. Si tratta di specie adatte al contesto ambientale. Spesso in città vengono effettuate attività di piantumazione errata, a scopo esclusivamente estetico, che possono creare ecosistemi non autoctoni e addirittura pericolosi. Il cambiamento climatico ci sta facendo capire che le nostre città dovranno essere resilienti al meteo, soprattutto al caldo e a nubifragi".
Come funzionano?
"Le oasi sono dotate di sistemi tecnologici avanzati. Siamo in grado di tenerle sempre sotto controllo, in due modi. Anzitutto grazie alle rilevazioni satellitari dell’ ESA, l’Agenzia spaziale europea. E poi tramite speciali sensori che “ascoltano” i messaggi che gli impollinatori si scambiano e ci aiutano a comprendere il loro stato di salute. In questo modo gli apicoltori che lavorano con noi ricevono dati sempre aggiornati e possono intervenire se c’è qualcosa che non va".
